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European Coaching & NLP Program – Antofagasta

European Coaching & NLP Program es el primer curso en el mundo para la formación de coaches profesionales después de lo cual el participante queda certificado como coach de la International Coach Federation y con una segunda certificación internacional en PNL por la International NLP Trainers Association (INLPTA). Este curso combina en una sola experiencia de vida y de aprendizaje, los principios del coaching y aquellos de la PNL – Programación Neuro-Lingüística – para la formación de excelentes coaches profesionales.

European Coaching & NLP Program se organiza en 5 módulos para un total de 18 dias (170 horas) de formación plenamente aprobadas por la International Coach Federation como ACTP (Accredited Coach Training Program).

 

 

Contenidos del curso

  1. 1° Módulo –Start Up
    Los fundamentos del coaching, el espíritu del coaching y sus profundos valores en combinación con la integración de las técnicas de PNL en el ámbito del proceso de coaching. Las diferencias, también, lingüística entre coaching y otras profesiones como la asesoría, couseling, training, etc. Las 11 competencias claves del coaching proveídas por la International Coach Federation. Etica y privacy en el coaching. Los objetivos, el feedback, las fases del coaching (intake, ongoing, final session). La suspensión del juicio y la negación del consejo. La rueda de la vida en la Intake y en las otras fases de proceso del coaching. La agenda y la responsabilidad en el coaching, el silencio y la escucha activa. Como establecer confianza y comprensión para relacionarse de mejor manera con los coachee. Como reconocer el modus pensandi del cliente con la finalidad de acercarse a su interpretación de la realidad a través de la ayuda de los instrumentos de la Programación Neurolingüística. Ilustración y experimentación del funcionamiento del Coaching Package. Realización de un programa de coaching. Como afrontar una intake session. Las fases, en primer lugar de la sesión de coaching y post sesión de coaching: que hacer y que evitar. Función y uso sistemático de la ficha cliente para aspirar a la excelencia.
  2. 2° Módulo – Take Off
    La comunicación eficaz en el coaching. Desde la escucha activa a las preguntas potentes, a la comunicación directa. Como y cuando utilizar una pregunta potente. El tipo de pregunta y la pregunta del meta modelo de la Programación Neurolingüística para favorecer la escucha activa, la exploración del territorio y la formulación de respuestas altamente cualitativas de parte del coachee. La lingüística en el coaching para pasar de un lenguaje preciso para concretizar un objetivo bien formado a un lenguaje vago y funcional para la movilización de recursos internos, útiles para restaurar la motivación y para la individualización de la misión, de la visión y todavía de otros. Los Sleight of Mouth de Robert Dilts en el coaching. Como enfrentar una ongoing session y una final session. La gestión del yo en el coaching sea de la perspectiva del coach que del coachee. La gestión del tiempo en las sesiones de coaching. Individualizar y concordar con el coachee actividades de realizar entre una sesión y la siguiente. Los valores y las convicciones limitantes en el coaching.
  3. 3° Módulo – Flying
    Como integrar en el coaching la Programación Neurolingüística (PNL) y como utilizar las técnicas de PNL como swish para la motivación. Como utilizar el círculo de la excelencia y el momento de excelencia combinados en el coaching, para sostener al coachee hacia una motivación duradera. El perfil Reiss para analizar profundamente las fuentes motivacionales del coachee. Los principios de terapia provocativa de Frank Farrelly y el aprendizaje de modelos verbales y no verbales de la provocación. Los principios de las Constelaciones Familiares de Bert Hellinger y cómo integrarlas en el coaching. Los principios del Análisis Transaccional de Eric Berne.
    En este módulo se aprende, además, como iniciar un proceso de brainstorming en el personal coaching, aunque también, en el business coaching y en el team coaching. Como utilizar la técnica Walt Disney Strategy para los fines de la individualización de una solución de cualidad de parte del coaachee.
    Los niveles lógicos de Robert Dilts aplicados al coaching, con fines de la individualización del nivel sobre el cual trabajar en una sesión de coaching.
    Como desafiar de manera sana al coachee con fines de superación de los propios límites.
  4. 4° Módulo – Turbulence
    Coaching al interno del contexto de business. Como gestionar la relación triangular entre mandante, coach y coachee. Cuáles son las trampas en el coaching. Como individualizar y cómo afrontarlas. Como individualizar rápidamente el tipo de coachee que se tiene por delante, según los criterios de Steve de Shazer. Principios de change management, leadership y mediación para integrarlos en el coaching. El modelo de desarrollo de team de Bruce Tuckman. La congruencia en el coaching como elemento establecido en el coaching. Técnicas de decisión para el personal, business y team coaching: el análisis SWOT, el análisis PEST, la lógica Cartesiana, la time line y la lógica Cartesiana y la de Walt Disney Strategy para la decisión making y el problema solving. Como desarrollar con el coachee una misión y una vición personal, de departamento o de empresa. Mentoring de grupo e individual, como es previsto por la International Coach Federation, con fines del proceso de acreditación de Coach como ACC-PCC-MCC. Assessment individual sobre las 11 competencias claves del coaching, como es previsto por los criterios de certificación de la International Coach Federation.
  5. 5° Módulo – Landing
    El marketing en el coaching. Área de especialización en el mundo del coaching, foco sobre target de clientelas precisas, foco sobre una o más tipos de coaching. Como llegar y cómo enfocar nuevos potenciales clientes. El uso de Social Network con fines de la expansión de la propia clientela como coach. La celebración en el coaching. Los niveles de acreditación por la International Coach Federation y las ventajas de estar al interno de una red mundial de coach profesionales. Feedback final de parte de todos los participantes e integración de todos al curso, a través de una revisación especial del mismo curso. Mentoring de grupo e individual como es previsto por la Intenational Coach Federation con fines del proceso de acreditación de Coach como ACC-PCC-MCC. Assessment individual sobre las 11 competencias claves del coaching como es previsto por los criterios de certificación de la International Coach Federation. Ceremonia de certificación.

Información adicional

El curso incluye una combinación de teoría y práctica con una serie de sesiones entre módulos. El curso también incluye un fuerte componente de PNL.

Director of Training: Marco Bigornia – Professional Certified Coach y NLP Business Trainer INLPTA & Reiss Profile Master.

Trainer, Coach, Mentor Coach ICF, Assessor ICF: Marco Bigornia

Trainer, Coach: Carla Miranda Díaz

Idioma: Español.

Método de entrega del programa: El programa se dicta face to face durante 170 horas.

Número de participantes: máximo 30.

Requisitos previos para la participación: Ninguna.

Derechos en el caso de cancelación: 100% del importe pagado si la cancelación o anulación a la participación del curso viene comunicada 60 días antes del inicio del curso. El 50% si se comunica al menos 30 días antes del inicio del curso, y el 25% si se comunica al menos 15 días antes del inicio del curso.

**Incluye:

  • 170 horas de capacitación en 18 días
  • Manual del curso
  • Certificación de diploma en PNL por la International NLP Trainers Association
  • Certificación ACTP de la International Coach Federation (Accredited Coach Training Program)
$3.500.000 ->
$3.325.000 ->
$3.150.000 ->
$2.975.000 ->
$2.800.000 ->
$2.625.000 ->
$1.000.000 ->
$750.000 ->
$500.000 ->
$250.000 ->
$100.000 ->

Fechas:

      • Sesión 1: 30-31 majo 2020
      • Sesión 2: 25-26 julio 2020
      • Sesión 3: 22-23 agosto 2020
      • Sesión 4: 4-5 septiembre 2020
      • Sesión 5: 3-4 octubre 2020
      • Sesión 6: 7-8 noviembre 2020
      • Sesión 7: 4-5-6 diciembre 2020
      • Sesión 8: 22-23-24 enero 2021

Horario: 9:00 – 18:30

Antofagasta, Universidad Católica del Norte (Av. Angamos #0610)

Valor: $3.500.000
Con pago inmediato con trasferencia se aplica un descuento adicional de $100.000.

  •  Descuento del 20% por inscripciónes hasta el 31.3.2018
  • Descuento del 15% por inscripciónes hasta el 30.4.2018 
  • Descuento del 10% por inscripciónes hasta el 31.5.2018

Consulta por descuentos a empresa.

Formas de pago:
– con trasferencia bancaria
– tarjeta de credito
– tarjeta de debito
– cheque a fecha (máximo hasta 8 – documentos)